組織學習戰略的執行依賴於各種有效的學習活動

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滿足混合式培訓的活動管理

網絡培訓:在線學習、移動學習、直播課堂 面授培訓:內部培訓、外部培訓 個人進修:學曆教育、第三方認證

行動學習:導師指導、經驗總結、實踐學習 討論分享:學習社區、專家答辯、知識文庫、讀書活動、案例分析。

業務彈性部署,滿足不同層次的人才培養需求 新為依據學習型組織的特點,並結合眾多成功的E-Learning實施案例,提出五階需求層次方案。

企業可依據公司戰略、組織架構及崗位體系的現狀,采用循序漸進的方法,彈性部署系統。

最佳應用實踐.

秉承數千家用戶的最佳應用實踐
采用能力素質模型培訓
資源計劃管理思想

統一規劃管理.

能對組織內部的所有培訓學習資源
相關活動進行統一規劃、統一管理

管理資源建設.

在管理理念上采用能力素質模型、目標
激勵體系、崗位培訓體系、效果
評估體系和知識管理體系

實現管理全流程.

在管理過程上實現對需求調查、培訓
計劃、培訓實施和培訓評估等全流程
的IT支持;在管理工具上涵蓋對傳統
培訓和e-Learning的支持。